文/胡志堅 蘇楠 陳志 王宏廣(中國科學技術發(fā)展戰(zhàn)略研究院)

　　以新一代信息技術應用為核心的制造業(yè)數(shù)字化轉型，使數(shù)據(jù)作為新的生產(chǎn)要素參與價值的創(chuàng)造與分配，為制造業(yè)開辟了新的價值空間，也將對全球制造業(yè)價值鏈帶來重塑、重構、重整等三大顛覆性影響。夯實平臺基礎，構建以平臺為核心的價值生態(tài)系統(tǒng);加強基礎和薄弱環(huán)節(jié)科技創(chuàng)新，補足產(chǎn)業(yè)鏈短板;加大企業(yè)數(shù)字化轉型支持力度，構筑競爭新優(yōu)勢等是我國應對數(shù)字驅(qū)動下制造業(yè)價值鏈變革的三大主要策略。

　　黨的十九大報告指出：“加快發(fā)展先進制造業(yè)，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合”。數(shù)字驅(qū)動是新一輪產(chǎn)業(yè)變革的重要特征，以物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等為代表的數(shù)字技術正從研發(fā)、制造、銷售、物流到服務等全鏈條對制造業(yè)進行改造與重組，將原來“隱而不可見、知而不可用”的制造和需求數(shù)據(jù)數(shù)字化、顯性化和知識化。數(shù)據(jù)作為新的生產(chǎn)要素參與價值的創(chuàng)造與分配，為制造業(yè)開辟了新的價值空間，也將對全球制造業(yè)價值鏈帶來競爭范式重塑、產(chǎn)業(yè)鏈重構、產(chǎn)業(yè)布局重整三大顛覆性影響。利用數(shù)字驅(qū)動全球價值鏈變革的機會窗口期，促進我國產(chǎn)業(yè)繼續(xù)邁向全球價值鏈中高端，是不斷增強我國經(jīng)濟創(chuàng)新力和競爭力的重要途徑，是實現(xiàn)制造強國戰(zhàn)略目標、建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的重要內(nèi)容。

　　一、應對競爭范式重塑，要夯實平臺基礎，構建以平臺為核心的價值生態(tài)系統(tǒng)

　　以平臺為核心的價值體系和創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)之間的對抗是數(shù)字經(jīng)濟時代的主要競爭范式，其“路徑依賴”效應和“贏者通吃”效應已經(jīng)引起工業(yè)界的重視。搭建工業(yè)領域的“iOS”和“Android”成為趨勢，如GE、西門子等工業(yè)巨頭部署建設Predix、MindSphere等工業(yè)平臺，并分別聯(lián)合微軟和亞馬遜等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)構建工業(yè)網(wǎng)絡生態(tài)圈，力圖搶占未來全球制造業(yè)競爭新的制高點。

　　我國三一重工、航天科工集團、海爾等重點企業(yè)已積極探索搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，但整體而言，我國工業(yè)平臺建設基礎仍然薄弱。一方面，缺乏具有價值整合能力的工業(yè)龍頭企業(yè)。工業(yè)平臺是包括制造裝備、數(shù)據(jù)處理、工控系統(tǒng)、工業(yè)應用軟件、通信、網(wǎng)絡等供應商以及用戶在內(nèi)的價值生態(tài)系統(tǒng)的核心，扮演價值整合者的角色。GE和西門子等全球工業(yè)巨頭由于掌控工業(yè)裝備數(shù)據(jù)、用戶基礎廣泛、行業(yè)影響力強等原因，在工業(yè)平臺建設上憑借較強的資源整合能力和豐富的數(shù)據(jù)資源基礎，構筑了先發(fā)優(yōu)勢。目前，我國工業(yè)裝備領域缺乏有實力的龍頭企業(yè)，所需的數(shù)字化和智能化裝備58%到70%依靠進口，不僅承擔高昂的設備購置和維護服務費用，數(shù)據(jù)采集與獲得也受制于人，開通數(shù)據(jù)接口需要支付昂貴的許可費用。另一方面，標準協(xié)議缺乏阻礙互聯(lián)互通。目前我國硬件接口和數(shù)據(jù)協(xié)議統(tǒng)一的標準化體系尚未建立，不同廠商設備之間、設備與軟件之間無法實現(xiàn)兼容，不同廠商的設備和軟件也無法在同一個工業(yè)平臺上使用，信息孤島使得真正意義上的互聯(lián)互通無法實現(xiàn)，無法滿足制造業(yè)數(shù)字化轉型對數(shù)字資源整合的需要，數(shù)據(jù)資源的價值無法實現(xiàn)最大化。

　　具體建議：加強工業(yè)平臺建設和標準制定，構建以平臺為核心的價值生態(tài)系統(tǒng)。一是集中優(yōu)勢資源扶持有實力的企業(yè)或聯(lián)盟建設國家級工業(yè)平臺或行業(yè)專業(yè)平臺，鼓勵中小企業(yè)或創(chuàng)業(yè)企業(yè)參與平臺建設和平臺應用。二是加強標準供給上的頂層設計，積極參與并爭取主導制定參考模型、數(shù)據(jù)接口、通信協(xié)議、數(shù)據(jù)安全等核心國際標準，在未來全球價值鏈主導權之戰(zhàn)中獲得更多主動權和話語權。同時，加快制定工業(yè)軟件、工業(yè)大數(shù)據(jù)、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)云服務等領域相關技術、管理、測試、開放、服務、安全、監(jiān)管等方面的標準，解決信息孤島、行業(yè)信息壁壘和數(shù)據(jù)鏈不完整等瓶頸問題，助推制造業(yè)價值鏈的融合與延伸。

　　二、應對產(chǎn)業(yè)鏈重構，要加強基礎和薄弱環(huán)節(jié)科技創(chuàng)新，補足產(chǎn)業(yè)鏈短板

　　數(shù)字驅(qū)動將帶來產(chǎn)業(yè)鏈重構，傳感器供應商、云平臺服務提供商、專業(yè)工業(yè)軟件開發(fā)商、數(shù)字化工程集成商、用戶等新主體將參與和融入制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，與傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)協(xié)同和融合從而創(chuàng)造新價值。目前，底層基礎不牢是我國數(shù)字驅(qū)動下制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈重構面臨的主要障礙。一方面，關鍵器件和工業(yè)軟件不能自給，增加了制造業(yè)數(shù)字化的經(jīng)濟成本和安全風險。例如，據(jù)匡恩網(wǎng)絡工業(yè)控制威脅情報中心統(tǒng)計，截至2016年底，工控產(chǎn)品PLC(一種可編輯邏輯控制器)為我國境內(nèi)接入互聯(lián)網(wǎng)最多的設備，西門子、三菱、歐姆龍等國外公司幾乎壟斷了PLC市場，增加了工業(yè)安全的不可控性。另一方面，數(shù)字化基礎設施尚不能滿足工業(yè)級需求。工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的推廣和應用將帶來聯(lián)網(wǎng)設備和終端的指數(shù)級增長，華為預測，到2020年，聯(lián)網(wǎng)設備數(shù)量連接將會接近1000億臺，而現(xiàn)階段僅為70億臺，我國現(xiàn)有的網(wǎng)絡承載力、速率和延時遠不能確保工業(yè)級設備運行在安全和可靠方面的需要。

　　具體建議：加強基礎和薄弱環(huán)節(jié)科技創(chuàng)新，彌補產(chǎn)業(yè)鏈短板。在數(shù)字驅(qū)動全球價值鏈重構的機會窗口期，需聚焦新型傳感器、智能裝備、工業(yè)控制軟件、新型通訊技術與設施、工業(yè)大數(shù)據(jù)、工業(yè)安全等價值鏈的基礎與關鍵環(huán)節(jié)，開展科技攻關，突破關鍵共性技術，強化產(chǎn)業(yè)鏈底層基礎，建立自主可控的產(chǎn)業(yè)價值鏈體系。

　　三、應對全球產(chǎn)業(yè)布局重整，要加大企業(yè)數(shù)字化轉型支持力度，構筑競爭新優(yōu)勢

　　數(shù)字驅(qū)動下，企業(yè)競爭優(yōu)勢主要源于以機器設備、物料、人員、資源管理系統(tǒng)和用戶的全方位無縫連接為基礎的資源優(yōu)化配置和綜合生產(chǎn)效率提高，低技能勞動力成本對加工制造環(huán)節(jié)綜合成本的影響越來越小，這為制造業(yè)向發(fā)達國家回流提供條件，將引致全球產(chǎn)業(yè)布局的加速重整。目前，我國憑借人口紅利形成的勞動力成本優(yōu)勢正逐漸消失，但依靠數(shù)字配置資源形成全新產(chǎn)能的新競爭優(yōu)勢尚未形成。我國大量中小企業(yè)自動化和信息化水平低，向數(shù)字化制造轉型的基礎薄弱，數(shù)字化改造所需的資金、技術和管理經(jīng)驗缺乏。長此以往，在全球價值鏈競爭中，我國將處于“高不成、低不就”的尷尬地位，制造大國地位或?qū)⑹艿絼訐u，制造強國夢想或難以如期實現(xiàn)。

　　具體建議：加大企業(yè)數(shù)字化轉型支持力度，構筑競爭新優(yōu)勢。綜合利用財稅、金融和科技服務等多種政策手段，加大對制造企業(yè)數(shù)字化轉型的支持力度，激發(fā)制造企業(yè)開展數(shù)字化轉型的動力和活力，鼓勵企業(yè)通過加強數(shù)據(jù)的整合與利用，探索數(shù)字驅(qū)動的制造業(yè)發(fā)展新模式、新路徑、新業(yè)態(tài)，擺脫制造業(yè)對低成本勞動力等傳統(tǒng)生產(chǎn)要素的依賴，形成以數(shù)字要素配置與利用為核心的競爭新優(yōu)勢。