蔡群1，王博2，邱超凡1

　　(1.中國科學(xué)院福建物質(zhì)結(jié)構(gòu)研究所;2.中國科學(xué)院武漢文獻情報中心)

　　中國科學(xué)院成立于1949年，是中國自然科學(xué)最高學(xué)術(shù)機構(gòu)、科學(xué)技術(shù)最高咨詢機構(gòu)、自然科學(xué)與高技術(shù)綜合研究發(fā)展中心，建院以來時刻牢記使命，與科學(xué)共進，與祖國同行，以國家富強、人民幸福為己任，人才輩出，碩果累累，為我國科技進步、經(jīng)濟社會發(fā)展和國家安全做出了不可替代的重要貢獻。中國科學(xué)院與地方政府的科技合作已經(jīng)成為驅(qū)動地方科技創(chuàng)新的重要推動力，也是實現(xiàn)中國科學(xué)院辦院方針之一“面向國民經(jīng)濟主戰(zhàn)場”的具體實踐。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，2014年至2020年，中國科學(xué)院科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化使社會企業(yè)實現(xiàn)銷售收入共計24,350億元，新增利稅共計2983億元，為地方經(jīng)濟和企業(yè)創(chuàng)新做出了重要貢獻。

　　一、院地合作典型模式

　　近年來，中國科學(xué)院十分重視與各省市的科技合作，分別與福建、江西、黑龍江、山東、浙江、天津、上海等省市簽訂了科技合作協(xié)議，圍繞地方產(chǎn)業(yè)科技需求，在科技、教育和產(chǎn)業(yè)等方面為地方經(jīng)濟發(fā)展提供支撐。

　　(一)江西模式：地方主動謀劃，推動大院大所落地

　　江西省委省政府積極謀劃，主動對接中國科學(xué)院，推動省院雙方于2018年11月簽約共建中國科學(xué)院江西產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與育成中心，這是中國科學(xué)院江西分院撤并50年來，中國科學(xué)院第一個院級直屬機構(gòu)在江西落地，對提升江西科技創(chuàng)新能力，引領(lǐng)和帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，助推江西高質(zhì)量跨越式發(fā)展具有重要意義。在江西育成中心基礎(chǔ)上，省院雙方又于2019年10月簽約共建中國科學(xué)院贛江創(chuàng)新研究院，并于2020年10月揭牌，開創(chuàng)以市場為牽引的科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化機制創(chuàng)新的多元化合作模式，創(chuàng)造了“贛州速度”。依托中國科學(xué)院江西產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與育成中心和中國科學(xué)院贛江創(chuàng)新研究院，探索高效的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化機制，有效集聚中國科學(xué)院各類相關(guān)科技創(chuàng)新資源，以科技創(chuàng)新推動江西產(chǎn)業(yè)發(fā)展。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，2020年，中國科學(xué)院在江西省實施的產(chǎn)業(yè)化合作項目累計達119項，比上年增長17.8%，合作領(lǐng)域主要分布在生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、新材料、航空、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域;落地轉(zhuǎn)化項目實現(xiàn)銷售收入64.56億元，實現(xiàn)社會效益約116.94億元，分別比上年增長7.6%、16%。

　　(二)蘇州模式：重定位，打造創(chuàng)新鏈全流程的服務(wù)體系

　　中國科學(xué)院與蘇州的合作由來已久，早在1998年，雙方就簽署了全面合作框架協(xié)議，正式拉開院地合作序幕。近20年，雙方在共建中國科學(xué)院建制研究所、打造高端研發(fā)平臺、培育建設(shè)重大科技基礎(chǔ)設(shè)施、推動科教產(chǎn)緊密融合等方面開展系列合作，取得了豐碩成果，形成了涵蓋納米技術(shù)、生物醫(yī)藥、人工智能、新一代信息化技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè)和先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的平臺群，建立了涵蓋研發(fā)、小試、中試、放大到產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新鏈全流程的平臺服務(wù)體系。從載體平臺、產(chǎn)業(yè)化項目、高端人才等多個維度引進新的中國科學(xué)院創(chuàng)新要素，吸引中國科學(xué)院全院研究所成果在蘇州落地轉(zhuǎn)化。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國科學(xué)院超過20%的研究所在蘇州布局，集聚各類人才4200多人，形成了中國科學(xué)院在蘇州的集團軍。以服務(wù)蘇州工業(yè)園區(qū)為例，截至2019年，累計引入400余個科技型企業(yè)落戶;累計引入各級人才218人，其中國家級11人、省級8人;累計引進11個中國科學(xué)院院所，與園區(qū)合作共建各類載體12個。

　　(三)山東模式：高規(guī)格建設(shè)研究院，突出產(chǎn)業(yè)應(yīng)用技術(shù)研發(fā)

　　山東產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院(以下簡稱山東產(chǎn)研院)于2019年成立，是山東省人民政府批準設(shè)立的獨立事業(yè)法人單位，致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與集成，實現(xiàn)技術(shù)產(chǎn)品化、商業(yè)化。研究院采取理事會決策下的產(chǎn)研院院長負責(zé)制，由山東省、濟南市政府領(lǐng)導(dǎo)掛帥，引進中國科學(xué)院前院地合作局(現(xiàn)中國科學(xué)院科技促進發(fā)展局)局長孫殿義擔(dān)任院長。研究院搭建以“產(chǎn)研院+投資發(fā)展公司+專業(yè)研究所等創(chuàng)新主體”的組織架構(gòu)，突出產(chǎn)業(yè)應(yīng)用技術(shù)研發(fā)，打通“政產(chǎn)學(xué)研金服用”通道，布局6個分院、5個平臺型研究院、49家直屬研究機構(gòu)、6家加盟研究機構(gòu)、9家企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新中心。目前，已凝聚了包括中國科學(xué)院在內(nèi)的87個高水平創(chuàng)新團隊，創(chuàng)立了64家科研機構(gòu)，實施了300多項發(fā)明專利，轉(zhuǎn)化200多項前沿產(chǎn)業(yè)技術(shù)成果，孵化了77家高新技術(shù)企業(yè)，帶動社會資金投入超過200億元。

　　二、院地合作典型模式的特點及其機制分析

　　(一)明確功能定位，堅持需求導(dǎo)向

　　各省市院地合作都明確面向地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，突出產(chǎn)業(yè)應(yīng)用技術(shù)研發(fā)的戰(zhàn)略定位。蘇州育成中心經(jīng)歷了舊定位到新定位的轉(zhuǎn)變，院地雙方共同賦予育成中心作為平臺載體，吸引全院各研究所在蘇州落地轉(zhuǎn)化、帶動區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的定位;江西育成中心定位為院地共建、聚焦江西省重大需求的創(chuàng)新平臺，打造江西產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級的重要策源地，以及科技成果育成轉(zhuǎn)化的標志性基地;山東省政府組建山東產(chǎn)研院時，便將其定位為以需求為導(dǎo)向、運行機制靈活高效、研發(fā)轉(zhuǎn)化體系健全、對接國際一流水平，致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與集成的新型研發(fā)機構(gòu)。

　　(二)地方政府大力支持是院地合作的源動力

　　地方政府在經(jīng)費和項目等多方面的支持，對院地合作起到了重要的推動作用。山東產(chǎn)研院成立后，山東省、濟南市分別安排5億元產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新專項資金，用于山東產(chǎn)研院機構(gòu)建設(shè)、重大原創(chuàng)技術(shù)項目的組織實施、各類創(chuàng)新資源的集聚、人才隊伍建設(shè)及產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)能力建設(shè)等，并承諾5年內(nèi)各增加至10億元，省政府同時要求各市列支相應(yīng)財政資金，扶持本地加盟的專業(yè)研究所建設(shè)。

　　(三)體制機制創(chuàng)新釋放了人員的創(chuàng)新創(chuàng)造活力

　　科技成果轉(zhuǎn)化離不開體制機制的創(chuàng)新，地方政府大膽創(chuàng)新，為院地合作“量身定做”了一系列政策，最大程度地釋放了合作主體及人員的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。在管理機制上，山東產(chǎn)研院實行理事會領(lǐng)導(dǎo)下的院長負責(zé)制，充分賦予院務(wù)會人事、財務(wù)等管理自主權(quán)，突出企業(yè)化管理，自主確定內(nèi)部組織架構(gòu)和職能，不受相關(guān)行政機關(guān)單位干涉，從而推動產(chǎn)研院高效快速運轉(zhuǎn);在激勵機制上，多個院地合作平臺為了充分調(diào)動團隊的積極性，允許個人團隊自己孵化企業(yè)，給予企業(yè)團隊控股的權(quán)利，全面推行項目核心團隊現(xiàn)金入股制，激發(fā)科研人員的內(nèi)生動力，與企業(yè)結(jié)成風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的效益共同體。

　　三、關(guān)于未來院地合作的思考和建議

　　總體而言，各個省市依據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的發(fā)展不同、當(dāng)?shù)卣囊蟛煌?，院地合作都有自己獨立的模式，不存在既定統(tǒng)一的樣板或所謂完美的成功案例。未來在院地合作可重點圍繞以下幾點展開。

　　(一)健全組織管理模式

　　從重建平臺到重建機制，建立由省(市)院領(lǐng)導(dǎo)掛帥的高規(guī)格機制，強力推進院地合作。江西、山東等省市與中國科學(xué)院的院地合作均由副省級以上領(lǐng)導(dǎo)和中國科學(xué)院分管院領(lǐng)導(dǎo)掛帥，這對于資源的吸引和政策的制定有著得天獨厚的優(yōu)勢。充分利用中國科學(xué)院的方案解決地方需求，由地方提供政策和相應(yīng)配套，用好用足政策，從而吸引更多中國科學(xué)院的人才、團隊和項目等創(chuàng)新資源落地轉(zhuǎn)化。

　　(二)聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求

　　當(dāng)前，區(qū)域間新一輪創(chuàng)新資源的爭奪日趨激烈。從全國范圍看，京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展等大格局已基本形成。一些以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢、新興產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較弱的地區(qū)，產(chǎn)業(yè)也多處于中低端環(huán)節(jié)，區(qū)域經(jīng)濟增長乏力。面向地方主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展對科技創(chuàng)新的迫切需求，中國科學(xué)院、區(qū)域中心、地方科技部門等各方應(yīng)密切聯(lián)系、多邊互動，構(gòu)建貫通縣市的科技合作格局。深入地方調(diào)研產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)問題，從需求端共同凝練院省科技合作工作重點任務(wù)，院地共同設(shè)計、共同評估、共同支持，圍繞重點任務(wù)進行科學(xué)合理的資源配置，建立“中國科學(xué)院科技供給—地方技術(shù)需求”精準對接的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化網(wǎng)絡(luò)。

　　(三)強化人才管理隊伍

　　建立科技服務(wù)創(chuàng)新人才引進和培養(yǎng)機制，加快科技服務(wù)人才的引進和培養(yǎng)。加強對平臺管理人員的專業(yè)化培訓(xùn)，努力提高管理水平，拓寬管理人員眼界，培養(yǎng)前瞻意識。加強懂科技、法律、經(jīng)濟和管理的復(fù)合人才隊伍建設(shè)，科學(xué)設(shè)置組織機構(gòu)、運作機制，加快科研成果產(chǎn)業(yè)化，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。形成眾多有形、無形資產(chǎn)，匯聚一流的科技人才資源，創(chuàng)造高水平的科研成果，形成轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化良性循環(huán)。

　　(四)提高科技成果轉(zhuǎn)化率

　　眾所周知，科研成果轉(zhuǎn)化不是一朝一夕之功，需要時間的積累和大量的人力物力等資源投入，同時，也需要科研團隊和地方企業(yè)保持緊密的合作，任何一方的放棄都會導(dǎo)致前功盡棄?？蒲谐晒麑W(xué)術(shù)性強是導(dǎo)致可用科研成果少的重要原因。這就要求從國家和地方重大應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)需求出發(fā)，提煉升華基礎(chǔ)科學(xué)問題，通過研究突破帶動關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展，打破基礎(chǔ)研究與產(chǎn)業(yè)化之間的壁壘，創(chuàng)造科技發(fā)展的新模式，提高科技成果的轉(zhuǎn)化率。

　　本文系福建省科協(xié)科技創(chuàng)新智庫課題研究項目“中科院和福建省科技合作機制研究及合作成效分析”(FJKX-A2032)和福建省科技廳創(chuàng)新戰(zhàn)略研究項目“中科院對接服務(wù)福建重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)對策研究”(2020R0107)系列成果之一。