文/何開輝（中國國際核聚變能源計劃執(zhí)行中心）

         驀然回首，來到北京十五年。十五年，就干了一件事——專注ITER計劃核聚變能源。
         十五年，而立之年背井離鄉(xiāng)，躊躇滿志，斗志昂揚，懷揣夢想，致力于新型高效安全環(huán)境友好的核能源。
         十五年，親歷“非典”的嚴(yán)寒，錘煉堅強的性格，忍受孤獨的春秋，面對前路漫漫。
         十五年，主要支撐ITER談判。支招政府間高層談判部長級會談，著力談判磋商、《聯(lián)合實施協(xié)定》起草、場址評估，組織協(xié)調(diào)知識產(chǎn)權(quán)、管理結(jié)構(gòu)、采購分配、職員管理、資源管理、風(fēng)險管理、退役等專題重要文件之研判。
         十五年，場址談判整整占了一年半。先是考察法國、西班牙和日本侯選場址，提交詳細(xì)報告，政府決策之基礎(chǔ)；加拿大率先退出造成2003年底的3:3；2004年全年高層磋商、大國角力，少不了政府最高層密集的小范圍會談。軍事、經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易，統(tǒng)統(tǒng)成為籌碼拿來交換。接著歐盟內(nèi)部妥協(xié)出卡達(dá)哈什，法國、西班牙表面上出現(xiàn)雙贏的局面。最后歐日之間一爭高下，提出很多交換條件，歐盟出錢出力幫助發(fā)展日本聚變基地青森縣。后來事實證明，日本要價太高讓兩任總干事黯然離任，“死”得很慘。
         十五年，國內(nèi)論證持續(xù)兩年，零三零四年高潮不斷，技術(shù)成熟度和報告失真都成為持不同意見者的口頭禪，科技部論證、查找國外決策資料、撰寫國務(wù)院匯報材料成為家常便飯。國家中長期規(guī)劃論證后，國務(wù)委員蓋棺定論平息各家之言。前后幾十院士、專家參與其中，聯(lián)名上書，ITER重要性大大彰顯！
         十五年，ITER談判持續(xù)四年零二十天（2002年11月1日東京非正式會議至2006年11月21日聯(lián)合實施協(xié)定簽署會議）。經(jīng)手報告兩三千，審談判文件萬千件，每日郵件更是讓人頭暈手軟。非典養(yǎng)成的好習(xí)慣——除了加班還是加班！國內(nèi)協(xié)調(diào)會、行前準(zhǔn)備會、對案溝通會、總結(jié)匯報會、情況通報會、宣傳溝通會，已然成為習(xí)慣！盡管如此，起早摸黑，周末加班，既沒有怨言，還激情滿滿！
         十五年，辦理出國500多團(tuán)，簽證肯定上千，越到后期越來越難，內(nèi)部審批程序會讓人急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，辛酸淚水只有自己擦干。絕大部分順利出訪，國外安排井然有序，就是擬定行程的再現(xiàn)。出訪期間嚴(yán)格要求，走批準(zhǔn)的既定路線，所有團(tuán)組手續(xù)齊全，經(jīng)得起審計和盤點。
         十五年，ITER國際聚變能組織成立剛好十年，國際職員人數(shù)700多，其中歐盟遠(yuǎn)超一半；中方人員數(shù)量年年攀升，比例接近百分之九點半，越來越多的年輕人員甘愿赴法為ITER奉獻(xiàn)?？偢墒職v經(jīng)三任喜憂參半，都說不好干！兩年一度的管理評估先是氣走池田要外交官，順帶捎上二把手工程總監(jiān)。美國人繼續(xù)評估再次讓科學(xué)家本島修走下神壇。一切的一切都?xì)w根于理事會每年必遇的進(jìn)度推遲，還要增加的納稅人的錢！其實大家知道，技術(shù)上設(shè)計都沒完，接口還那么多，精密零部件就超百萬，沒有獎懲措施的國際大科學(xué)工程項目管理執(zhí)行起來還真不算慢。伯納德比戈接棒，200天計劃信心滿滿，大刀闊斧改革增人、進(jìn)度推延、繼續(xù)募款，現(xiàn)在只能靜候各方政府盡快批準(zhǔn)ITER基準(zhǔn)2016版。各種獨立評估變得肯定，七項行動計劃已然完成，除了文化建設(shè)加核安全。衷心希望里程碑監(jiān)管和關(guān)鍵績效跟蹤能讓2025的第一等離子體順利出現(xiàn)！
         十五年，核聚變中心于2008年雙十組建，今年恰逢第十年，前身談判辦和ITER辦，先后掛靠交流中心和高技術(shù)中心，曾辦公于科技部D段和小區(qū)幼兒園。最初四人團(tuán)隊不斷壯大，直招、合同和借調(diào)，現(xiàn)在已超50員。精兵強將來中心，共同目標(biāo)為聚變，團(tuán)結(jié)協(xié)作干事業(yè)，制度管人規(guī)章全。核心業(yè)務(wù)三分天，采購國合國內(nèi)研，獨立法人須人財，一正兩副三主任，德隆趙靜和孫鍵。我管合作十四年，去年來到工程管。宏觀具體都要會，全面才能當(dāng)骨干！感謝礪利安娜和雅蘭，一同合作到昨天；每年借調(diào)好幾個，還好名字能記全。
         十五年，還把雙邊多邊聚變國際合作來拓展。中美聚變合作很久遠(yuǎn)，一波三折有中斷，擔(dān)任執(zhí)行秘書始于2014年；中日聯(lián)合工作組合作項目超二百，至今穩(wěn)步推進(jìn)已十年；中歐雙邊合作五大領(lǐng)域六方面，涵蓋聚變模擬和實驗，還有人員培養(yǎng)和交換；中韓聯(lián)合協(xié)調(diào)會議始于2013年，六大領(lǐng)域既有ITER偏濾器、第一壁、測試包層和采購包電源，還有聚變低混雜波加熱和面向未來反應(yīng)堆之示范；中日韓ITER小多邊則是ITER框架之亞洲合作典范，廣州釜山木津川已經(jīng)輪流辦一圈，主辦、組織和參加，今年又回到中國云南。中俄、中印還在談，簽署合作協(xié)議終會有一天。國際朋友一圈圈，你來我往為聚變。
         十五年，造了一個ITER不銹鋼模型，價值超百萬，已經(jīng)使用了六年。蘇州初露臉，北京多次展，既迎習(xí)大大，又得港澳特首瞻。十二五科技成就展，國防科工展，北京科技活動周，港澳科創(chuàng)博覽；科普加宣傳，老少兒童和軍人，觀瞻已超千百萬。七年過去了，拆裝十多遍，形狀都沒變，等離子體LED依然炫，如今在一樓，專供貴賓看。
         十五年，一直沒忘核聚變宣傳，新聞報道，電視節(jié)目，現(xiàn)場采訪，記者親臨法國現(xiàn)場，ITER商業(yè)論壇，摩納哥博士后研究人員，國際學(xué)校教師推薦、教材購捐，采購包里程碑，運輸交付關(guān)鍵點，重要宣傳都已涵蓋全。目前綜合管得好，專人子津值得贊。
         十五年，連續(xù)舉辦四屆國際組織與國際大科學(xué)工程高級人才研修班，人力資源與社會保障部項目，學(xué)員超過二佰半，主要是采購包制造單位、科研院所、高等院校、國防單位和政府機關(guān)的學(xué)員。部長、院士、知名專家和教授，集中授課、現(xiàn)場教學(xué)、情景互動和參觀，每次都超五天時間。準(zhǔn)備充分、收獲知識、傳播理念，效果明顯、普遍點贊。案例入選中組部全國組織干部學(xué)院教學(xué)案例匯編，二等獎給予肯定又給少許金錢。
         十五年，國際合作一干就是十四年，有喜有樂有亮點，有苦有淚無怨言，走過的路都是領(lǐng)導(dǎo)在引，自己在選。
         十五年，負(fù)責(zé)ITER工程管理才一年，工作涵蓋ITER采購包實施方方面面：國際組織項目管理之范圍、進(jìn)度、成本、人力資源、采購、資源、溝通、風(fēng)險和核安全，按照PMP®規(guī)范熟悉一遍又一遍，理論密切聯(lián)系項目實踐；中方采購包招投標(biāo)、質(zhì)量管控、監(jiān)造外審、運輸交付、合同驗收，了然于胸，成為規(guī)范；還在組織大力編制核聚變標(biāo)準(zhǔn)、持續(xù)改進(jìn)ISO9001質(zhì)保體系和中心網(wǎng)絡(luò)運維等信息化手段。真心感謝管理處全體人員！
         十五年，認(rèn)真工作，努力奮斗，不忘初心，堅持學(xué)習(xí)，優(yōu)秀嘉獎好些年。參加黨校培訓(xùn)班，做好支部紀(jì)檢員。
         十五年，足跡遍及法國、美國、加拿大、日本、俄羅斯、韓國、印度、英國、西班牙、比利時、德國、葡萄牙、捷克、瑞士、奧地利、盧森堡，行程超百萬，也為國航做貢獻(xiàn)。多少日夜黑白顛倒，時差難分辨，強打精神，還不是為了ITER和核聚變的明天！
         十五年，致謝領(lǐng)導(dǎo)、老師和專家，感謝同事、朋友和家人，您的支持、理解、鼓勵和包容成就了我的今天。掐指一算退休前還能干十五年！