摘要：2013年，日本政府決定推行顛覆性技術(shù)創(chuàng)新計劃（ImPACT），促進(jìn)給社會帶來變革的顛覆性創(chuàng)新，支持具有挑戰(zhàn)性、高風(fēng)險性的創(chuàng)新活動。該計劃的推行將對日本經(jīng)濟(jì)社會具有重大影響，對創(chuàng)新活動的組織模式帶來重要變革。其以項目經(jīng)理人為核心的計劃管理實踐對我國科技計劃管理改革提供了借鑒和參考。