摘要：美國國防部高級研究計劃局（DARPA）自成立起始終關注具有重大突破性和顛覆性的科研項目，并在科技及軍事領域取得了一系列震驚世界的創(chuàng)新成果，其獨特的科研項目組織模式值得借鑒。本文分析了DARPA科研項目組織模式，思考與探討了其對于完善我國科研項目組織過程中政府定位不清、項目管理效率較低、成果產(chǎn)業(yè)化率不高等問題的啟示，并在此基礎上提出若干政策建議。