摘要：根據(jù)審計和調研，總結了ITER國際組織財務管理的基本做法：遵循共同認可的準則規(guī)范財務核算，建立健全財務管理機構，更加注重內部控制，創(chuàng)新管理方式，全面開展風險評估。其財務管理面臨的挑戰(zhàn)主要有：亟須進一步加強成本控制，采購和招標部門存在許多紕漏，財務報告可讀性較差。借鑒其經(jīng)驗，建議重視課題承擔單位的法人責任，完善科技計劃項目經(jīng)費管理制度，加強科研單位內部審計，強化重大科研項目價值管理，在科技計劃項目引入風險管理理念。