民營(yíng)大企業(yè)自主研發(fā)體系模式分析及啟示
摘要：圍繞如何建設(shè)企業(yè)研發(fā)體系、提高企業(yè)自主創(chuàng)新效能這一核心問(wèn)題，以創(chuàng)新型企業(yè)中規(guī)模超過(guò)100億元的企業(yè)為典型案例，從組織結(jié)構(gòu)特征入手，研究提出了科層集中式、中央主導(dǎo)式和網(wǎng)絡(luò)開(kāi)放式三類企業(yè)研發(fā)體系組織模式，分析了研發(fā)體系模式的功能性、開(kāi)放性和動(dòng)態(tài)性組織特征，分析了研發(fā)組織模式形成的影響因素與模式選擇問(wèn)題，最后，在強(qiáng)調(diào)企業(yè)自由探索的基礎(chǔ)上，提出了幾點(diǎn)啟示和政府推動(dòng)企業(yè)建設(shè)研發(fā)組織的建議。
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