民營大企業(yè)自主研發(fā)體系模式分析及啟示
摘要：圍繞如何建設(shè)企業(yè)研發(fā)體系、提高企業(yè)自主創(chuàng)新效能這一核心問題，以創(chuàng)新型企業(yè)中規(guī)模超過100億元的企業(yè)為典型案例，從組織結(jié)構(gòu)特征入手，研究提出了科層集中式、中央主導式和網(wǎng)絡(luò)開放式三類企業(yè)研發(fā)體系組織模式，分析了研發(fā)體系模式的功能性、開放性和動態(tài)性組織特征，分析了研發(fā)組織模式形成的影響因素與模式選擇問題，最后，在強調(diào)企業(yè)自由探索的基礎(chǔ)上，提出了幾點啟示和政府推動企業(yè)建設(shè)研發(fā)組織的建議。
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