本文對(duì)北京先進(jìn)制造技術(shù)推廣應(yīng)用模式進(jìn)行了分析，提出了企業(yè)應(yīng)用先進(jìn)制造技術(shù)的過(guò)程是一個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、生產(chǎn)管理模式創(chuàng)新的過(guò)程，同時(shí)也是一個(gè)資本投入和追求未來(lái)收益的決策和運(yùn)營(yíng)過(guò)程的觀點(diǎn)；根據(jù)企業(yè)應(yīng)用先進(jìn)制造技術(shù)的業(yè)務(wù)流程，設(shè)計(jì)了北京市先進(jìn)制造技術(shù)服務(wù)體系的基本框架；并確定了該服務(wù)體系的建設(shè)目標(biāo)、服務(wù)對(duì)象、建設(shè)體原則，以及包涵“一個(gè)計(jì)劃，一個(gè)聯(lián)盟，兩個(gè)平臺(tái)”的112工程的該服務(wù)體系具體建設(shè)重點(diǎn)內(nèi)容，旨在建立一個(gè)具有可操作性的北京先進(jìn)制造技術(shù)推廣應(yīng)用模式。