摘要：本文以四川省首家農村專業(yè)科技合作社——邛崍市三甲獼猴桃科技合作社為案例，在對其組織架構、技術服務和利益分配等主要做法進行分析基礎上，指出科技合作社在成果轉化平臺、生產與市場有效對接、科技服務機制等三方面的機制創(chuàng)新。作為一種新型組織模式，調研組對當前合作社在組建經營監(jiān)管、農民權益保護、公共資金投入等方面存在的一些問題進行了思考，提出了需要注意的若干政策建議。