摘要：本文以四川省首家農(nóng)村專業(yè)科技合作社——邛崍市三甲獼猴桃科技合作社為案例，在對其組織架構(gòu)、技術(shù)服務(wù)和利益分配等主要做法進(jìn)行分析基礎(chǔ)上，指出科技合作社在成果轉(zhuǎn)化平臺、生產(chǎn)與市場有效對接、科技服務(wù)機制等三方面的機制創(chuàng)新。作為一種新型組織模式，調(diào)研組對當(dāng)前合作社在組建經(jīng)營監(jiān)管、農(nóng)民權(quán)益保護(hù)、公共資金投入等方面存在的一些問題進(jìn)行了思考，提出了需要注意的若干政策建議。