摘要：近年來，我國從中央到地方大力推動農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但從實踐來看，農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍處于初級階段，農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地難問題突出。本文以浙江臨安為例，通過案例研究發(fā)現(xiàn)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重在通過“多鏈”間破壁合作實現(xiàn)“激勵相容”，以強(qiáng)化主體間協(xié)同創(chuàng)新與多元合作推動“共同行動”，從而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型真正落地見效。因此，建議實施主體注重圍繞創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈和人才鏈的融合發(fā)展推進(jìn)平臺建設(shè)、提供政策支持，打造價值共創(chuàng)行動框架，提升創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)能級，從而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效推進(jìn)。